醫療行業中的產品質量管理十分重要，要求質量管理部門對醫療產品的生產全過程進行質量管理和檢驗，一旦出現質量問題，很難實現向前追溯找到原因、向后追溯召回產品。
由于生產自動化程度高，聯副產品多，往往難準確按產品、批次、工序等進行成本核算，成本分析和管控更加困難。
大多產品用途專一，不同種類的產品針對不同的需求，且時效性高，對日期有嚴格要求，如果不進行規范化分類，容易造成產品管理上的混亂。
企業部門相互獨立，信息不暢通，資源無法共享，無法滿足統計數據相關性、準確性和及時性的要求，阻礙業務流程運轉。
SAP系統有效的把財務、銷售、采購、庫存管理等模塊與生產管理結合起來，使得醫療企業運行效率更高，打造信息共享的業務、財務一體化的管理系統。
按訂單編制產品及各階段半成品的生產計劃和材料的采購計劃，合理進行生產排產，減少庫存的無故積壓和物料的浪費，控制生產流程關鍵節點，提高整個生產過程的效率。
將綜合資質、規模、質量認證體系、經營許可等供應商信息錄入系統，幫助企業對供應商進行有效甄別篩選，從源頭控制產品質量。
系統掌控物料、產品的批次、狀態、存放及收發運輸，并嚴格控制有效期，實現智能化預警，生成追溯報告，達到產品管理的自動化和智能化。
建立適應醫療行業特色的庫存管理，將產品信息輸入系統，便于產品的分類管理，并且能夠實時生成報告反映庫存情況，提高庫存周轉率。
在供應商結算以及客戶結款時對預付款、付款單、往來明細帳等進行記錄，系統自行匯總計算、分類統計，實時生成智能分析報表，減輕財務核算壓力。
提供詳細、靈活多變的信息分析功能，幫助醫療企業及時掌握市場及產品流向情況，以便做出相應的調整和控制，并為不同的客戶提供定制服務，以增加客戶滿意度。
通過智能化的SAP系統，整合企業上下信息，形成信息化管理，實現企業、客戶、供應商的緊密連接，打造穩定的供應鏈，集成企業的業務統一，協助企業在行業競爭中占據優勢。
寧波優德普助力紹興振德進行公司管理的信息化升級，將銷售、采購、倉儲、財務等幾個經營流程加以集成，消滅“信息孤島”，實現成本精細化控制，打造核心競爭力。
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